汲取紅色力量 建設健康濱海
2021-06-16 20:31 瀏覽人次：
厚重的黨史是最生動、最有說服力的教科書。我們衛(wèi)健系統(tǒng)開展黨史學習教育，就是要以百年黨史砥礪初心、汲取力量，把握發(fā)展新階段、貫徹發(fā)展新理念、構建發(fā)展新格局，書寫建設健康濱海新篇章。
以“學”為先，把穩(wěn)思想之舵。我們深刻理解、準確把握開展黨史學習教育的重大意義，建立了委黨委中心組每周一學、基層組織聯(lián)學互學、領導干部宣講領學“三項學習機制”，開展唱好紅色歌曲、上好紅色黨課、寫好紅色文章“三好活動”，建成黨建展廳，組織到和平公園、宋公堤、顧正紅烈士故居“重走初心路”，制作“百名黨員頌黨恩”微視頻，從源頭上補足精神之鈣、夯實信仰之基、涵養(yǎng)忠誠之氣。
以“悟”為引，力行為民之舉。我們圍繞服務群眾就地就醫(yī)，用心用情為群眾辦實事解難題。聚焦健康“微需求”，縣人民醫(yī)院建成南京醫(yī)科大學康達學院附屬醫(yī)院，縣中醫(yī)院建成南京市中醫(yī)院分院，放大46個名醫(yī)工作室（站）效應，組織義診巡診到村入戶，讓專家多跑路、群眾少跑腿。做實健康“微項目”，開通掌上醫(yī)院、健康檔案微信查詢、移動隨訪“互聯(lián)網+醫(yī)療”，提供線上預約、一站式出入院、多學科診療、日間手術等服務，開展新冠疫苗接種“集體預約+個人預約”“定點接種+上門接種”“門診接種+臨時接種”服務方式，滿足各類人群的接種需求。辦好健康“微實事”，開展醫(yī)政醫(yī)管“正本清源”行動、村衛(wèi)生室私自購銷藥品專項整治、基本藥物配比達標等，不斷增強群眾的健康獲得感、幸福感、安全感。
以“干”為重，筑牢發(fā)展之基。我們堅定必勝信念、堅持根上發(fā)力、全力開新局。加快推進縣級醫(yī)療機構建設三年行動計劃，年內縣醫(yī)院、婦保院、公共衛(wèi)生臨床救治中心建成投用，力爭三年內創(chuàng)成“三甲”縣醫(yī)院、“三級”中醫(yī)院、“二級”婦保院。大力實施基層醫(yī)療機構綜合能力提升工程，加快推進縣中醫(yī)院和東坎衛(wèi)生院聯(lián)動搬遷、五汛和八巨衛(wèi)生院整體遷建。深化國家級醫(yī)共體試點建設，全面推進公立醫(yī)院改革，加大人才招引、重點?？茖W科建設力度，建設縣域衛(wèi)生信息化“一張網”，健全分級診療機制，構建全人群、全生命周期健康管理服務體系。
以“嚴”為本，增強務實之風。大興實干實績之風，建立全員聘用機制，實行全員信用記分管理，自主開發(fā)信用記分APP監(jiān)管系統(tǒng)，實行“一事一記、一人（單位）一檔”，通過月積分、季兌現、年評價，將記分結果與績效工資、評先評優(yōu)、續(xù)聘解聘掛鉤；大興比學趕超之風，健全督查、點答、反思機制，強化動態(tài)考核，壓實“日清、周曬、月考、季比、年評”五項舉措；大興謀劃研究之風，每季度組織一次工作研究成果謀劃交流會；大興攻堅克難之風，定期評比攻堅克難案例，力破發(fā)展瓶頸和陳規(guī)陋習，不斷積聚比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)磅礴力量。
以“學”為先，把穩(wěn)思想之舵。我們深刻理解、準確把握開展黨史學習教育的重大意義，建立了委黨委中心組每周一學、基層組織聯(lián)學互學、領導干部宣講領學“三項學習機制”，開展唱好紅色歌曲、上好紅色黨課、寫好紅色文章“三好活動”，建成黨建展廳，組織到和平公園、宋公堤、顧正紅烈士故居“重走初心路”，制作“百名黨員頌黨恩”微視頻，從源頭上補足精神之鈣、夯實信仰之基、涵養(yǎng)忠誠之氣。
以“悟”為引，力行為民之舉。我們圍繞服務群眾就地就醫(yī)，用心用情為群眾辦實事解難題。聚焦健康“微需求”，縣人民醫(yī)院建成南京醫(yī)科大學康達學院附屬醫(yī)院，縣中醫(yī)院建成南京市中醫(yī)院分院，放大46個名醫(yī)工作室（站）效應，組織義診巡診到村入戶，讓專家多跑路、群眾少跑腿。做實健康“微項目”，開通掌上醫(yī)院、健康檔案微信查詢、移動隨訪“互聯(lián)網+醫(yī)療”，提供線上預約、一站式出入院、多學科診療、日間手術等服務，開展新冠疫苗接種“集體預約+個人預約”“定點接種+上門接種”“門診接種+臨時接種”服務方式，滿足各類人群的接種需求。辦好健康“微實事”，開展醫(yī)政醫(yī)管“正本清源”行動、村衛(wèi)生室私自購銷藥品專項整治、基本藥物配比達標等，不斷增強群眾的健康獲得感、幸福感、安全感。
以“干”為重，筑牢發(fā)展之基。我們堅定必勝信念、堅持根上發(fā)力、全力開新局。加快推進縣級醫(yī)療機構建設三年行動計劃，年內縣醫(yī)院、婦保院、公共衛(wèi)生臨床救治中心建成投用，力爭三年內創(chuàng)成“三甲”縣醫(yī)院、“三級”中醫(yī)院、“二級”婦保院。大力實施基層醫(yī)療機構綜合能力提升工程，加快推進縣中醫(yī)院和東坎衛(wèi)生院聯(lián)動搬遷、五汛和八巨衛(wèi)生院整體遷建。深化國家級醫(yī)共體試點建設，全面推進公立醫(yī)院改革，加大人才招引、重點?？茖W科建設力度，建設縣域衛(wèi)生信息化“一張網”，健全分級診療機制，構建全人群、全生命周期健康管理服務體系。
以“嚴”為本，增強務實之風。大興實干實績之風，建立全員聘用機制，實行全員信用記分管理，自主開發(fā)信用記分APP監(jiān)管系統(tǒng)，實行“一事一記、一人（單位）一檔”，通過月積分、季兌現、年評價，將記分結果與績效工資、評先評優(yōu)、續(xù)聘解聘掛鉤；大興比學趕超之風，健全督查、點答、反思機制，強化動態(tài)考核，壓實“日清、周曬、月考、季比、年評”五項舉措；大興謀劃研究之風，每季度組織一次工作研究成果謀劃交流會；大興攻堅克難之風，定期評比攻堅克難案例，力破發(fā)展瓶頸和陳規(guī)陋習，不斷積聚比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)磅礴力量。
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